近日，友人转给我来自某单位微信工作群（以下简称工作群）的一幅截图。该单位＂一把手＂明确要求：有事直接回复，不要点赞！显然，该“一把手”眼清目明，瞧出微信群里那些“小指头”背后的猫腻，直接发声拒绝点赞。笔者拍手称庆，由衷为该“一把手”拒绝点赞，点一个繁体的贊！     随着信息技术的普及应用，近年，各单位部门都建立了一个或多个工作群，主要领导和中层以上人员大多在一个工作群，笔者理解，这是信息技术的应用进步，也是提升工作效率的举措：一是方便信息上传下达，二是方便请示报告，三是方便思想沟通，四是方便联系顺畅。应该说，没有哪个工作群的建立初衷是为了阿臾奉承，愉悦＂关键少数＂的。     但是，现在不少单位部门的工作群氛围“变味”，罹患疾病，还“病”得不轻，群里成员神经官能症般地为领导点赞。笔者所知，此问题并非个别，具有一定的普遍性。有话直说，工作群的这种点赞从不盲目，也不是随意而为，小指头“慧眼识人”，点赞，俨然成为工作群里对亇别人或少数人的精神享受。且看点赞情形：一是单位部门＂一把手＂在微信群发出的指示要求买微信投票怎么收费，或推荐的帖子，或表扬某人某事，乃至发的不具工作性质的其他帖子，马上会招来蜂拥般的“小指头”点赞；二是＂关键少数＂提出的工作建议也会引来一些点赞；三是某些综合部门传达主要领导指示要求的，大多能享受点赞待遇，就此，笔者曾对某单位一综合处室负责人说：厉害，群众威信挺高啊！对方回复：＂你懂的＂。当然，工作群也不是天天“发病”，如领导没动静，工作群会回归常态，乃至消停沉寂数日的情况也会有，但一有情况刺激，“小指头”会齐刷刷召之即来。形成对比的是，工作群里的一般同志即便发出或转发一个质量内容俱佳的帖子，“小指头”视若无睹、不为所动，缺乏知觉，很少会有什么反应。这里的点赞原则性很强：只对人，不对帖子！     小小微信群，市井大社会。工作群的这种点赞，说来也是五味俱全，道道颇多，有的还心机挺深：一是无论领导，特别是“一把手”发啥帖子说啥话，甚至有人来不及看，或根本不看，便抬手点赞，看与不看、看多与看少、理解与不理解都不重要，给领导点赞，让其开心比啥都重要；二是摸不清领导所发信息意图，为避免回答跑偏，点赞可免惹领导心烦与不屑；三是“肚里没货”，回答不了领导所发信息提出或包含的问题，为不露马脚，点赞应对，还刷了存在感；四是不论领导出啥题，压根不愿动脑思考问题，不费力气、不花钱的点赞随便点，领导也弄不清啥情况；五是惯于“潜水”，平时在工作群不吭声或很少吱声的，见了领导发声，人云亦云跟着点赞，避免落下目中无人之嫌。共同的心态买微信投票怎么收费，即便点赞文不对题，甚至驴头不对马嘴，有拍马之嫌，但中国是个人情社会，反正棒不打送“礼”人。由此，点赞成了一些单位部门工作群里应付领导，应对各种情况的通行证丶＂全国通用粮票＂。笔者闻之，有的单位部门甚至有人手机不离手，随时关注“一把手”动静，发现谁未点赞，会＂善意＂提醒相关人员抓紧到工作群亮个“小指头”，报个到。上述点赞种种，与一些不良商家传播的虚假微信广告信息，本质上没有什么两样，助长单位部门某些人吹牛拍马、投机钻营、不干正事的歪风邪气。     人贵有自知之明，一个单位部门的工作群，少的几十人，多则上百人，常常对“一把手”及“关键少数”一片点赞，是单位部门坚强的凝聚力，是“一把手”及“关键少数”的个人魅力，是工作群里全体同仁一条心、一根绳、一股力？可能有，但真实情况不会如此。折射的是不同人等的不同心态，有的主动逢迎，有的被动逢迎，有的随大溜逢迎。人非圣贤熟能无过，又岂能所办之事，事事正确，所说之话，句句正确。党的十八大以来，全党大力整饬形式主义官僚主义，工作群里的点赞风气，典型的形式主义忽悠官僚主义，何以能在一些单位部门长时间大行其道？人性都是有弱点的，一个单位部门的领导经年累月泡在一片点赞声里，想不晕都很难。一句话，上有所好，下必效焉。一个单位政治生态如何，民主集中制氛围如何，“一把手”及“关键少数”自律情况如何，整饬形式主义官僚主义成效如何，从工作群的点赞便可窥斑知豹。    工作群是用来干工作的，不是各色人等“吹拉弹唱”的俱乐部。“一把手”及“关键少数”，切不要认为一片点赞只是小事一桩，参透其中道道不需要大智慧，常人都会嗤之以鼻的、肉麻、“虚脱”不正常，在领导同志那里不当回事，只能说明一些同志的政治敏锐麻木、迟钝，乃至政治上糊涂。笔者提示：那一片小指头，有的不是大拇指，是食指，有的根本不是点赞，而是对某些人政治弱智戳脊梁骨，是捧杀，对此不正之风必须喝止。都说识人难、用人难，要注重平时识人用人，领导同志对一些在工作群里耍心眼，看似雅贿，实质粗鄙的点赞未必没有看在眼里、记在心里，谁的本事大小，谁的真情假意，许多领导同志心里明镜似的，警示一些惯于玩小聪明的，干点正事，不要低估了领导同志的智商情商，不要陷领导同志于不义，你的那点小把戏早露马脚了，收起你的小指头！